Cbus零售和klarna present…

新冠肺炎的标志

一个重要的,展开的故事,一个未知的结局

Mall-based专业零售, 从Abercrombie到Zara, 在今年春季的大流行封锁期间,在很大程度上被宣布为“非必要的”, 而且,在大多数州,该行业仍受到产能下降和需求低迷的影响. Nearly all these companies are struggling to stay solvent; over two dozen have declared bankruptcy.

cbu零售正在为这个前所未有的时代量身定做纪录片, 重点关注新冠疫情对专业零售企业的影响,以及它们为摆脱危机而采取的策略. 这部电视剧展现了他们的高管对这个行业的热情,以及结束这个行业所需要的英勇努力, re太l and reopen stores; manage cash; fix supply chains; clean up inventories; unleash ecommerce; and lure customers back as the economy reopens. 我们赞美产品和品牌. 哥伦布, 俄亥俄州, 太, 是一个字符, 还有来自其他零售中心的各种知名分析师和行业人士.

每周会有一集新剧集播出. 加入成为cbu零售的成员或直接注册,以获得独家访问每一集. 

cbu零售将其口号“我们爱零售”与衷心的严肃. 我们知道在商店工作的零售员工, dc和总部——以及那些支持科技公司生态系统的公司, 创意机构, 咨询公司, 等. ——以及最近因危机而被这些公司解雇的数万人, 所有人也都热爱这个行业. 这个系列是为我们准备的.

一集一个

WTF

Introduces the pandemic’s impacts; explains the role that 哥伦布, 俄亥俄队是过去的球队, present and future of the retail industry; and makes the case for watching this episodic series. 特色零售的未来有待把握. 你准备好了?

关注10/27/20

两个集

改革

讨论了在Covid - 19之前重塑零售的因素及其对大流行后加速零售未来的影响.

关注11/10/20

 

 

三集

供应链中断

描述了关闭商店的供应链挑战, 分散重新开放, 以及为新冠疫情后的未来进行重组.

关注11/17/20

 

 

集四

流动性与大堂

重点关注大流行病带来的财政挑战, 房东和卖主关系紧张, 行业所有权结构的变化, 并努力游说零售业寻求救济.

关注11/24/20

集5

重新开放

突出店铺运营功能,以及关门后再安全重开和运营店铺的极端挑战, 在很大程度上, 徒劳无益地. 商店未来的角色是什么? 他们会赚钱吗?

关注12/1/20

六集

什么 女人想要?

探索了商品销售和设计功能的中心地位, 大流行带来的产品挑战, 科学和艺术决定了什么是一条线.

关注12/8/20

 

七集

数字的第一

电子商务的加速, 全渠道和其他数字技术以及促进因素,以解决受流行病影响的购物行为, 更时尚的供应链, 以及在价值链上做出更明智的决定.

关注12/15/20

集八

创新和再造

为零售业的未来提供了五个路标:(1)重新创造必需品, (2)阿里巴巴的创新, (3)再造的购物中心, (4) video-infused电子商务, (5)无关紧要的基础.

关注12/22/20

 

 

集九

首席执行官圆桌会议

零售业首席执行官之间的虚拟小组讨论. 重点关注新冠疫情后经济定位战略.

关注1/26/21

 

 

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